Business Analysis | Velarna – Align Business & Development

Construisez Plus Intelligemment, Plus Rapidement et Plus Solidement avec l'Analyse Métier

Notre équipe d'analystes métier comble le fossé entre les parties prenantes et la technologie, en veillant à ce que les idées se transforment en résultats concrets.

Nous garantissons clarté et efficacité, afin que votre équipe passe moins de temps à corriger des erreurs et plus de temps à innover.

Nous vous aidons à atteindre des résultats avec précision, intention et une valeur métier claire.

Démarrez votre projet

Nous répondons à tous vos besoins en analyse métier

Recueil des Exigences

Obtenez des exigences claires et actionnables auprès de toutes les parties prenantes clés.

Développement du Business Case

Élaborez des business cases solides et convaincants qui justifient clairement l'investissement.

Analyse de l'Écart

Identifiez où vous en êtes et ce qui manque pour atteindre vos objectifs.

Cartographie des User Stories

Décomposez les fonctionnalités en user stories actionnables et priorisées.

Modélisation des Processus

Visualisez et optimisez les processus actuels et futurs.

Évaluation de Solution

Évaluez les solutions potentielles sur la base de la valeur, des risques et de la faisabilité.

Raisons de Choisir nos Services d'Analyse Métier

Besoin d'aligner les initiatives IT sur les objectifs stratégiques métier

Vouloir éviter l'expansion du périmètre et les dépassements de projet

Manque de ressources internes en analyse métier ou de méthodologie

Avoir besoin d'un business case clair pour de nouveaux investissements

Vouloir réduire la reprise de travail grâce à une meilleure définition des exigences

Viser l'amélioration des processus internes et des flux de travail

Expertise Collaborative en Analyse Métier pour Assurer le Succès du Début à la Fin

Initialisation & Planification

Jetez des bases solides pour le succès en définissant clairement les objectifs, les parties prenantes et les exigences dès le début.

Établir la vision du projet et les objectifs stratégiques
Mener une analyse des parties prenantes et une analyse métier
Recueillir et confirmer les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
Modéliser les processus, les cas d'usage et les règles métier

Amélioration des Processus Existants

Débloquez une efficacité et une performance accrues en affinant les processus existants, les métriques et les modèles métier.

Redessiner les processus métier pour l'efficacité
Évaluer les KPI et identifier les écarts de performance
Aligner l'UX grâce à la recherche utilisateur et aux données
Faire évoluer les modèles métier pour une valeur à long terme

Audit & Rétablissement

Sauvez les projets en difficulté avec une analyse experte, un réalignement du périmètre et des évaluations de solutions pratiques.

Clarifier les exigences dans les projets critiques ou retardés
Réévaluer le périmètre et l'alignement des parties prenantes
Renforcer les business cases faibles ou obsolètes
Mener des évaluations de faisabilité et de risque des solutions

Intégration à Long Terme de l'Analyse Métier

Garantissez un impact métier durable avec un support dédié en analyse métier intégré à votre équipe et vos flux de travail.

Fournir un engagement continu en analyse métier
Maintenir la traçabilité des exigences et le contrôle des
Supporter les cérémonies Agile et la priorisation
Recommander des optimisations métier continues

Notre Approche de la Prestation en Analyse Métier

01

Découverte & Planification

Comprendre la vision métier, les objectifs et les critères de succès
Identifier les parties prenantes clés et les systèmes actuels
Définir l'approche d'analyse métier et la stratégie de communication

02

icon for the "Requrement Analysis" section

Analyse des Exigences

Recueillir et analyser les exigences métier et utilisateur
Modéliser les flux de travail, les cas d'usage et les flux de données
Prioriser et valider les exigences

03

Évaluation de Solution

Évaluer l'adéquation technologique et processus
Comparer les options aux besoins métier
Recommander des solutions optimales avec analyse d'impact

04

Documentation & Reporting

Créer des BRD, SRS, cartes de processus et user stories
Rapporter les progrès et les insights aux parties prenantes
Maintenir la traçabilité et les journaux de changement

05

Support & Amélioration Continue

Fournir un support post-lancement pour les exigences
Recommander des améliorations basées sur les données de performance
Supporter les équipes Agile avec un affinement continu

Les Décisions Intelligentes Commencent par une Analyse Métier Solide

Bénéficiez d'un support expert pour définir, valider et livrer vos objectifs métier — de la bonne manière.

Commençons Votre Parcours